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鋁單板行業不宜繼續大面積經營
記得曾經說過'科學技術是生產力'，它給人類社會的發展帶來了巨大的變化。傳統的鋁單板行業面臨著巨大的壓力，轉型升級似乎已經成為必然。我國鋁單板行業的發展模式還比較傳統，高投入、高浪費，對周邊環境的影響似乎很大。
現在人力資源的成本越來越高，也在壓縮本就不高的鋁單板行業的行業利潤。工人們希望得到更高的工資、的福利和保障。想通過降低人工成本來獲取利潤，是不可能成功的。只有提高工人的工作效率，鋁單板企業才更有競爭力。
另外，現在的市場已經不是賣方市場，而是消費者占據了市場的主導地位。如果鋁單板行業再不愿意走自己的路，那么如何自力更生的時代已經過去了，消費者的需求更加重要。因此，鋁單板行業需要改變以往的發展模式，然后用的技術和先進的設備，提供的鋁單板產品和服務，再通過科學的管理和經營，保證鋁單板的管理。在激烈的市場競爭中求生存。
廣泛的競爭也是導致同質化競爭的原因之一。只有讓服務、售后、鋁單板產品給客戶帶來足夠的保障和便利，這個行業才有可能發展得。因此，鋁單板行業應該擺脫粗放式的經營模式。




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鋁單板要注意
經過這么多年的發展，鋁單板行業取得了令人矚目的成績。但是，目前我國的經濟環境并不理想。鋁單板加業處于產業鏈的下游，受到的沖擊相當大。不少鋁單板生產企業的經營風險突然增加。
對于鋁單板行業的負面新聞，如質檢不合格、造型、售后等，鋁單板承擔著更重的負擔和壓力。在這些危機中，有的鋁單板能挺過這些危機，有的鋁單板也抵擋不住這些危機，終被淘汰出局。
鋁單板企業的發展就像人生一樣，不會一帆風順，也會有高峰和低谷。沒有風吹雨打的考驗，就無法看到美麗的彩虹。鋁單板企業不能靠艱辛來成就自己，還需要有抵御 "風吹雨打 "的能力。
鋁單板企業在發展SF的過程中，鋁單板企業不能盲目樂觀。相反，要及時估計市場危機，提高警惕。古人云'生于憂患，死于'也是這個道理。鋁單板應該讓企業的全體員工有危機感，提高應對危機的能力和解決問題的能力和方法。如何化繁為簡，化危機為企業機遇，是非常重要的。




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”如寶潔公司與沃爾瑪結成供應鏈伙伴關系，沃爾瑪POS系統向寶潔開放有關產品的銷售信息，寶潔自動向沃爾瑪配送中心補貨。沃爾瑪免除了訂貨、進貨等一系列的工作量，精簡了龐大的配送系統；寶潔則即時獲得了產品市場信息，為產品開發產品供應鏈的有效運作提供了支持。“強強聯合后，就會促成企業強者愈強、大者愈大的發展趨勢，而條件不具備的企業將在供應鏈整合過程中被邊緣化。

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